江蘇集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模全國居首,諸多瓶頸制約需破解

時間:2018-09-28

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:沸沸揚揚的“中興事件”后,建設(shè)自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系愈發(fā)迫切。近日,在南通舉行的2018集成電路產(chǎn)業(yè)技術(shù)研討會上,業(yè)界專家提醒,江蘇是我國最重要的集成電路產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一,

【中國傳動網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】沸沸揚揚的“中興事件”后,建設(shè)自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系愈發(fā)迫切。近日,在南通舉行的2018集成電路產(chǎn)業(yè)技術(shù)研討會上,業(yè)界專家提醒,江蘇是我國最重要的集成電路產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)之一,產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全國近1/3,但過半產(chǎn)值集中在封測業(yè),設(shè)計、制造短板突出。江蘇要創(chuàng)新突圍,必須探索在英特爾的集成服務(wù)商模式和臺積電的代工模式之外,走出具有中國特色的強“芯”之路。

沿江崛起“硅走廊”

集成電路,是物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息產(chǎn)業(yè)的基石。作為我國集成電路產(chǎn)業(yè)起步早、基礎(chǔ)好、發(fā)展快的地區(qū)之一,江蘇集成電路產(chǎn)業(yè)最早可追溯至上世紀60年代。去年中國集成電路產(chǎn)業(yè)銷售額為5411.3億元,江蘇集成電路產(chǎn)業(yè)銷售總收入為1687.68億元,增速達17.82%,設(shè)計、制造、封測增速均超兩位數(shù)。

江蘇已形成涵蓋設(shè)計、制造、封裝、設(shè)備、材料等較為完整的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈,華潤矽科、無錫友達、華虹半導(dǎo)體、SK海力士、臺積電等知名企業(yè)分布在無錫、蘇州、南京、南通等沿江城市,形成蔚為壯觀的沿江“硅走廊”。

根據(jù)省政府《關(guān)于加快全省集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》,到2020年,江蘇力爭集成電路產(chǎn)業(yè)銷售收入突破3000億元,產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)達國際先進水平,一批企業(yè)進入國際第一方陣,成為國內(nèi)外知名的集成電路產(chǎn)業(yè)高地。

諸多瓶頸制約需破解

“江蘇集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模不小,但總體不強。”江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院黨委書記、副院長胡義東說,處于產(chǎn)業(yè)中后端、技術(shù)中低端的封測業(yè)就達878.16億元,占比超一半,利潤較低,迫切需要補上設(shè)計和制造的短板。

創(chuàng)新突圍已成共識,但要闖出一片新天地仍面臨諸多制約。清華大學(xué)微電子研究所原所長許軍說,集成電路產(chǎn)業(yè)已高度專業(yè)化、規(guī)模化,并形成兩種主流發(fā)展模式:一種是集設(shè)計、制造和銷售為一體的集成電路系統(tǒng)集成服務(wù)商模式,典型代表是英特爾;另一種是沒有任何自主產(chǎn)品或品牌、完全替他人生產(chǎn)的代工模式,典型代表是臺積電。兩種模式都形成較強的壟斷性,少數(shù)企業(yè)利用技術(shù)、品牌、資本的積累占據(jù)產(chǎn)業(yè)高端,使得后來者進入門檻越來越高。

捷捷微電副董事長黃健對此感受頗深:“我們在營銷中經(jīng)常遇到,很多工程師根本不愿測試國產(chǎn)電子元件,中興事件之后,這一現(xiàn)象才有所好轉(zhuǎn)。”

人才更是制約集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵短板。據(jù)預(yù)計,到2020年我國集成電路人才需求將達70多萬,而去年底全國相關(guān)人才總量僅40多萬,存在30萬的缺口。南通大學(xué)江蘇省專用集成電路設(shè)計重點實驗室副主任孫玲梳理發(fā)現(xiàn),全國僅有23所高校開設(shè)集成電路相關(guān)專業(yè)。

“高校的培養(yǎng)很重要,但更重要的是在產(chǎn)線上積累經(jīng)驗。”清控資產(chǎn)管理公司總裁薛嘉麟說,集成電路是非常精細的制造,需要一批訓(xùn)練有素的工程師。他舉例,國內(nèi)一家晶圓廠,每到一位工程師值夜班時,良率就會掉十幾倍。全廠一起找原因,最后才發(fā)現(xiàn),這位工程師喜歡用手敲桌子,震動造成旁邊水管里的銹脫落。

產(chǎn)線也是制約許多中小集成電路企業(yè)成長的瓶頸。許軍說,從集成電路設(shè)計到產(chǎn)品實現(xiàn),需要復(fù)雜的制造工藝,不在產(chǎn)線上驗證,很難得到修正和提升,高級的集成電路人才也需要在產(chǎn)線歷練成長。但規(guī)模代工廠門檻較高,高校院所的實驗室開放度不夠,工程化能力一般也較弱。

強“芯”要走第三條路

“跟仿式發(fā)展沒有出路,我們應(yīng)該發(fā)揮優(yōu)勢,探索模式創(chuàng)新。”中國航天科技集團九院科技委副主任趙元富說,中國擁有世界上最多的集成電路設(shè)計公司,亟需搭建平臺整合資源,走出一條不同于英特爾和臺積電的第三條路。

“建立自主可控的產(chǎn)業(yè)體系,是省委作出的重大戰(zhàn)略抉擇。”胡義東說:“在集成電路領(lǐng)域,我們已成立設(shè)計和封測兩個研究所,正籌劃建設(shè)工藝技術(shù)研究所。”

省產(chǎn)研院通過聘請項目經(jīng)理推動技術(shù)創(chuàng)新,在先進材料、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)和先進制造等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,已聘請68個項目經(jīng)理(團隊)。許軍和麻省理工學(xué)院工程學(xué)博士李真是集成電路領(lǐng)域的項目經(jīng)理,他們已受命牽頭組建江蘇省集成電路工藝技術(shù)研究所。

“對中國而言,建一個研發(fā)中心或制造工廠都不是很難,最大的困難在于研發(fā)與制造的整合。”李真構(gòu)想這樣一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu):以非盈利的研究所為核心,加上若干類似臺積電的市場化的晶圓廠,上游積聚定制高端半導(dǎo)體設(shè)備的能力,下游服務(wù)一大群有品牌的設(shè)計公司,打造完整的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。

更為宏大的愿景是,以這一模式吸引大量產(chǎn)業(yè)資本,培育若干成規(guī)模、有國際競爭力的集成電路研發(fā)制造企業(yè),提升中國半導(dǎo)體工業(yè)水平。

盡管這一模式還在概念階段,吉富創(chuàng)投董事長董正青、華潤微電子投資部總監(jiān)王劍等投資人已表現(xiàn)出濃厚興趣。“省產(chǎn)研院也非常愿意做第一批投資者。”胡義東說:“臺灣工研院當(dāng)年孵化出臺積電,我們希望孵化出我們自己的臺積電。”

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