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工控企業|戰“疫”中受考驗,往后如何調整布局?

時間:2020-02-20

來源:中國傳動網

導語:疫情發生后,口罩等醫用物資要擴大產能,許多從事工控企業,在第一時間參與“戰斗”。這些工控企業,在醫用物資設備,口罩生產中如何支援廠商?經過這次事件,工控企業未來的業務會做出怎樣的調整?

      春節假期之前,也許沒有人料到,這場肺炎疫情來得如此兇猛。面對龐大的確證數據,不禁令人錯愕。面對來勢洶洶的新型冠狀病毒,醫用物資、防護物資緊缺已經無法避免。擺在面前的,就是盡可能擴量增產,以滿足疫情防控的需要。

  疫情發生后,口罩等醫用物資要擴大產能,許多從事工控企業,在第一時間參與“戰斗”。這些工控企業,在醫用物資設備,口罩生產中如何支援廠商?經過這次事件,工控企業未來的業務會做出怎樣的調整?

  戰“疫”中的工業力量

  受疫情影響,人流管控措施下,工廠沒有足夠人力生產醫用物資,以及物流的有限服務,進一步影響產能。面對口罩、醫用物資緊缺的局面,那些自動化底子豐厚的其他廠商,也通過臨時變線的方式,加入口罩生產的隊伍中,有富士康、上海通用五菱、比亞迪等等。那么,在逐漸復產的口罩生產中,工控企業在做些什么?

  據悉,疫情發生正值春節假期,雷賽智能作為醫療設備行業重要的運動控制產品提供商,第一時間啟動應急預案,做好防疫措施,安排人員24小時值班,為相關口罩、防護服、藥品等醫療設備廠商提供步進、閉環和交流伺服等運動控制產品,并協調全國的辦事處,為客戶提供遠程服務和現場服務。春節以來,已為客戶提供了超過2000臺設備所需的運動控制產品。

  禾川股份人士介紹,在疫情發生后,禾川股份技術團隊全天待命,在產品供應上,將口罩機所需的電機、伺服驅動器等部件,優先供給從事口罩機生產的客戶。據悉,在比亞迪決定變線生產口罩的第一時間,禾川股份通過線上的方式,為比亞迪提供部件產品選型和技術支援等服務,必要時則派技術人員到現場解決。

  杭州日鼎方面,在疫情發生后主動咨詢客戶的口罩機使用情況,正好有一家廠商需要支援,據了解,這家廠商原本使用其他伺服產品,在日鼎的技術人員協助下,換上日鼎提供的產品,最終實現順利生產。

  疫情發生后,不單單是口罩的緊缺,醫療設備的需求也增加。醫療設備領域是步科較大的業務板塊,得到了政府的復工批準后,步科火速開工,為協助CT機、醫用X光機生產,提供核心的伺服電機、伺服驅動器等部件。

  醫用物資生產設備對工控產品的技術要求

  雷賽智能介紹,口罩設備在打片、層疊、輥壓、封邊、焊耳線、包裝等工藝上都需要用到運動控制驅動產品。雷賽與口罩機廠商合作多年,熟悉口罩設備的應用工藝和技術需求,結合口罩設備多工位不同應用工藝的特點,為設備廠商提供了步進+閉環+交流伺服的高性價比的解決方案,可滿足客戶對驅動產品高可靠性、高響應性、高精度的要求,特別是針對口罩設備超聲波干擾問題的解決,有獨特的技術方案。

  禾川股份人員表示,一次性口罩生產設備,在制作口罩過程需要超聲波熔接后的封邊對接,會大量使用電子凸輪。而禾川股份的電子凸輪技術相當成熟,能夠讓客戶直接使用,無需再做各種調試。另外,特殊時期保證口罩供給,就需要提高口罩機的效率。口罩機設備比較緊湊,對傳動各個部件的尺寸,也有一定要求。禾川股份人員說:“如果電機尺寸有毫米的偏差,可能導致整個口罩機機構的調整。禾川股份的伺服電機尺寸設計方面,在行業內是走在前面的,客戶可以拿來直接用,減少安裝調試的時間,以保證生產效率的提升。”

  在醫療設備方面,步科人員指出,醫療設備的門檻較高,運動控制產品需要滿足醫療設備的各種資質審核。舉個例子,CT機的控制器,涉及IEC標準認證,和安全防護等各種問題,所以醫療設備硬件設計,物料選擇都很特殊。

  工控企業發展的新方向

  為了配合防控的需要,許多企業延遲復工,或者選擇在線辦公。一位在工控行業摸爬滾打幾十年的工程師感嘆:“過去覺得工業與云技術和邊緣計算的融合,是商業的噱頭,是很遙遠的事情。疫情當下,才知道信息技術與工業自動化的深度融合,是迫切需要的。”疫情打亂了各行業的發展規劃,也帶給各業人士一個反思。作為自動化行業,一方面承受著經濟下行的壓力,一方面面臨制造業轉型升級的趨勢。本次肺炎疫情的爆發,是否意味著企業在年初制定的規劃,需要作出重大調整?

  雷賽方面表示,此次疫情對商業的模式,將帶來深遠的變化。如遠程辦公從夢想變為現實,雷賽已實施的以SAP為主系統,以CRM、OMS、OA等子系統構建的辦公和客戶服務網絡,在此次疫情期間的遠程辦公發揮了重大的作用。展望未來,疫情對經濟產生負面影響的同時,也加快了社會的優勝劣汰,一批真正有實力廠商將脫穎而出。雷賽作為深耕運動控制領域22年的領先企業,將持續聚焦運動控制行業,加大產品技術研發和客戶服務網絡的建設,為設備廠商提供最優的運動控制解決方案,幫助設備廠商持續提升設備水平,助力設備產業的升級。

  禾川股份人士表示,禾川股份一直把技術研發作為長遠計劃,不會因疫情而改變初心。疫情過過后,禾川股份會不斷強化信息技術相關的云平臺、ERP、MES、邊緣計算等方面的布局。另外一點,即是自動化水平的不斷提升。

  日鼎的技術人員表示,疫情發生后相當于進入“戰時”狀態,交通受阻,人員流動難。假如客戶的設備出現故障,會直接影響生產效率。作為自動化企業,保證產品的質量至關重要。為此,需要不斷的強化產品的可靠性,穩定性。

  步科工作人員認為,疫情期間反映國內醫療物資緊缺的問題,過去整個業內對非剛需的產能過多,反而對醫療設備、醫用防護裝備等應急物資的準備不足。步科作為自動化企業,也會繼續在醫療行業這條縱深的道路上繼續深耕,為醫療設備商提供可靠、實用的核心部件。



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