大流行對醫療保健業務的深遠影響仍在計算中。最新報告顯示，2020 年有超過 30 家醫 院破產，美國醫 院協會估計到2020 年底醫 院和衛生系統的損失總額至少為 3231 億美元。醫 院價值分析委員會 (VAC) 將面臨壓力，需要以相當少的資本支出預算為醫 院提供最新、最好的醫療設備。

　　人們更加重視重新思考獲取資本設備的方式。醫院越來越依賴醫療器械公司提供更低的價格、更好的條件、更具吸引力的租賃和風險共擔模式。由于大流行，用于采購系統和設備的資本設備和集約定價模式需要適應和改變。

　　數字手術即服務

　　基礎設施即服務大流行后恢復中一個快速增長的領域是風險共擔模型，其中醫療設備制造商愿意分擔恢復的財務負擔。一種獲得牽引力的新方法是數字手術即服務模型，在該模型中，手術機器人的運營費用是按使用次數計算的，而不是通過大量的前期資本購買來采購的。

　　數字手術即服務范式的第一個優勢是它將醫療設備(如手術機器人)轉變為制造商可以參與醫 院財務現實的模式，并建立一個更健康的持續模式，既能推動創新并獲得重要技術。

　　其次，數字手術即服務將重點，從恢復沉沒的資本支出轉移到經濟影響較小且將醫療考慮放在首位的模型。由于無需收回資本支出，模型會更改為設備利用率。設備制造商通過增加使用他們的系統來收回成本。此外，醫療保健行業的選擇將不再局限于“一刀切”的產品。每個病例都可以根據外科醫生選擇使用的內容定價。

　　第三，手術即服務模式使醫療保健提供者對先進技術的訪問民主化。當地社區醫 院和門診手術中心 (ASC) 能夠使用最新的設備和最新的技術。

　　可以捕獲最成功的手部動作、手術步驟和判斷，并將其提供給其他外科醫生，作為提高手術技能的建議或幫助。

　　更大的變化和選擇

　　單一目的、“一招式手術機器人”將讓位于可以適應各種手術程序、使用各種工具并且導航不可知的系統。手術機器人的使用將受到它們可以處理的程序類型和它們可以執行的功能的多功能性的驅動。

　　與 iPhone 類似，它將是推動利用率的新應用程序。例如，考慮手部穩定，它可以在 MIS 程序和較小工作區域的冗長手術中發揮變革性作用。手部穩定甚至可以為外科醫生提供額外的靈活性，以便在今天只為具有特殊技能的外科醫生保留的手術中使用。

　　外科醫生

　　基礎設施即服務的好處向數字手術即服務的轉變將為外科醫生增加一項重要能力。多年來，手術機器人一直是出色的數據收集器，能夠以其他方式無法捕捉到外科醫生和患者之間的確切互動。

　　挖掘這些數據將產生兩個非凡的好處。首先，可以捕獲最成功的手部動作、手術步驟和判斷，并將其提供給其他外科醫生，作為提高手術技能的建議或幫助。這種援助可以提高療效和結果，從而帶來更好的醫學實踐和更好的患者護理。其次，同樣的數據可用于訓練住院醫師以及在手術室中觀察程序。

　　一線希望

　　不可否認，大流行帶來的巨大悲劇。大多數家庭都受到了某種實質性的影響。同時，深刻的危機可以帶來一些重要的創新。

　　1918 年西班牙流感大流行之后，一些歐洲國家建立了集中式醫療保健系統，美國采用了基于雇主的保險計劃。流行病學也取得了重大進展，醫學界開始解決導致健康不佳的職業和社會條件。

　　大流行后的恢復正在迎來醫院如何采購手術機器人的新時代。醫院和醫療中心的恢復需要時間，所有醫療器械制造商都需要為醫 院的恢復盡自己的一份力量。雖然其中一些想法已經存在了一段時間，但我們時代的緊迫性和混亂可能會為一些新的有價值的創新鋪平道路。