秦川集團素描

陜西秦川機床工具集團有限公司(以下簡稱秦川集團）是陜西省機床工具企業強強聯合和優勢互補的產物。1995年，秦川機床廠改制為秦川機床集團有限公司；1998年，該集團控股設立的“陜西秦川機械發展股份有限公司”在深交所上市；2001年，該集團成功實施債轉股，實現投資主體多元化。

2006年11月，原秦川機床集團有限公司、漢江工具有限責任公司、陜西漢江機床有限公司合并組建秦川集團，并投資參股寶雞機床廠，2009年控股寶雞機床。

秦川集團的目標是：成為所涉領域的技術領先者和機床行業領導者，為用戶提供從圖紙到產品、從裝備到整套工藝技術，以系統集成為擅長，以“精密、高效、大型、復合、環保”為特色的大型數控機床工具企業集團；成為我國數控機床和數控功能部件的產業化基地；2012年達到年銷售收入100億元的產業規模，躋身國內裝備制造業50強。

2009年，在金切機床行業下滑超過10%之時，秦川集團逆勢上揚，增速超過10%，實現銷售收入47.58億元，再次創出了歷史新高。

如今，秦川集團把擁有上百億元的產業規模確立為發展目標。而實現這一戰略的措施包括打造自主創新能力、在歐美設立研發機構和將精密齒輪磨床、螺紋磨床等一批高水平產品推向國際。

自主創新決勝高端市場

從試制出我國第一臺被譽為“爭氣機”的擺線齒輪磨床Y7654開始，秦川集團就承擔起為我國重大工程提供自主基礎裝備的使命，取得了一系列成就。

僅以2009年為例，該集團新產品開發、科研課題、工藝攻關共立項98項；承擔國家數控機床重大科技專項9個；承擔國家“863計劃”4項；開展對外合作9項。同年，該集團共獲專利授權7項，并制定行業和企業標準3項。

與此同時，秦川集團“適用于大批量精密齒輪磨削的數控蝸桿砂輪磨齒機技術和產品”獲得國家科技進步二等獎。至此，該集團共獲得一個國家科技進步一等獎，四個國家科技進步二等獎；秦川集團被認定為全國第三批創新型試點企業；被授予陜西省“三秦學者”精密數控機床制造和自動化崗位；獲得陜西省“13115”科技創新工程項目2項。

早在數年前，秦川集團就主動跳出低價值產品出口為主的業內怪圈，立志為用戶提供從圖紙到產品、從裝備到整套工藝技術。

這是該企業實施高端戰略的肇始。秦川集團董事長龍興元詮釋其戰略核心是：繼續以建設中國精密數控機床研發制造基地為目標，以打造創新型企業為追求，始終堅持三高戰略（高端市場、高端技術與管理、高市場占有率），立足三精優勢（精密加工、精密裝配、精密檢測），以精密復雜機床為特色，以精密、大型、高效、復合、環保為產品發展方向，瞄準高端，走差異化路線，廣納技術人才，持續研發高技術產品，積極承擔國家級研發項目，高筑技術門檻，提高企業的技術創新能力和創新水平，持續保持企業的行業技術領先優勢。

正是圍繞著以技術創新為核心的發展戰略，從而掌握強大的技術研發能力，秦川集團贏得了應對危機的主動權。同時，該集團積極抓住國家投資拉動下的經濟企穩回升時機，瞄準一批大行業、大客戶、大項目進行攻關，在汽車（尤其是轎車）、風電、高鐵、船舶等領域實現了突破，開發了一批行業重點用戶，使得秦川集團開始在高精度、高效率的機床，轎車產業使用的機床，航天航空的機床等方面發力，轉變高檔數控機床普遍依賴進口的現狀。

在技改方面，秦川集團的投資也是史無前例的。硬件的提升直接帶動了該公司的產能擴張以及技術裝備提升，提高了企業核心競爭力和發展后勁，為“百億秦川”目標的實現和經營效益的增長添加了動力。

理念超前躍動國際舞臺

依靠兼并、收購獲取核心技術，是“技不如人”的企業實現快速發展的捷徑，而秦川的海外并購則是少數的成功案例之一。

為實現上檔次、求縱深發展這一目標，秦川集團以控股形式收購美國拉削系統公司（ABM）。通過跨國并購，秦川擁有了從圖紙到工件的全套工藝設備解決方案的提供能力，構架起其獨有的“兼容并蓄差異化的機床產業技術”新優勢，不僅提升了公司產業結構和技術水平的層次，而且嫁接其在國際市場上的研發、制造、銷售渠道、采購路徑，進而使企業躋身全球精密機床產業鏈的中高端。

而收購ABM公司，秦川集團得以利用這一海外平臺實施“走出去”戰略的第二步，即將自己的產品通過ABM這個平臺打入北美市場。投資組建了秦川美國工業公司（QCA），以便于公司高端機床產品的出口，并帶動集團其他相關產品的出口，成為秦川國際化的一個重要支點。除北美外，公司還先后在韓國、印度、歐洲建立了銷售代理網絡，不斷將公司機床、汽車零部件等產品成批量地推向世界高端市場。

2009年，在北美、俄羅斯、印度等傳統市場出口下降的情況下，秦川積極開發韓國等新的客戶市場，首次向韓國出口YK7380及YK73125數控成型齒輪磨床和刀具，躋身韓國風電設備加工行業，為今后進一步打開韓國風電市場打下良好的基礎。

在國際化過程中，產品和技術不再是穩操勝券的惟一籌碼，全方位服務和創新管理機制所創造的價值才是企業贏得市場的關鍵所在，越來越多的客戶需要實時的本地化、專業化服務。對此，秦川不僅建立了重大項目的技術支持機制，還以客戶的需求為導向，有針對性地整合資源，打造專業化的服務團隊，為客戶不斷優化產品設計、加工方案和刀具使用技術提供幫助，希望以公司全方位、多層次的服務，為客戶創造更大價值。

國際化為追求“高端技術”的目標提供了體系支撐，而決勝高端另一個重要的方面是創新人才隊伍的建設和創新機制的建立。秦川集團依托其在西安經濟技術開發區的工業園，利用知名高校的技術研發力量和國際技術交流能力，聯合西安交通大學、西北工業大學、西安理工大學等院所，建設研發工程中心。其研究方向覆蓋和支持集團公司三個產業群、兩條產業鏈、三個工業園的全部業務。研發工程中心還將在美國、歐洲設立兩個國際研究所，廣納國際機床行業技術人才“為我所用”，形成了輻射全球的國際化技術研發體系。

龍興元表示，秦川集團的使命是未來在若干細分領域里做到世界第一，打造完整的產業鏈，為國家經濟的快速發展提供關鍵可靠設備，從而滿足中國市場及全球市場需求。