4月9日，勝利油田召開季度工作會，回顧總結一季度工作，安排部署二季度工作任務。會議指出，二季度繼續打好奪油上產、精細管理攻堅戰，始終掌握生產經營主動權，奪取全年生產經營的最終勝利。

　　會議對二季度工作任務作出具體部署，指出抓住有利季節抓好落實，各級領導干部要轉變發展方式抓落實，轉變工作作風抓落實，轉變工作方法抓落實。轉變發展方式就是要注重結構調整，講求發展質量和效益;轉變工作作風就是要深入一線，立足現場，查實情，務實事，看實績，重實效;轉變工作方法就是要抓本質，抓源頭，抓基礎。

　　會議強調，各級黨組織要組織黨員認真學習、深刻領會、全面貫徹胡錦濤總書記在全黨深入學習實踐科學發展觀活動總結大會上的講話精神，切實轉變油田發展方式，繼續鞏固油田學習實踐科學發展觀活動取得的各項成果，繼續建立完善落實科學發展的長效機制，讓科學發展長效機制發揮出實實在在的作用，推動油田各項工作的開展。

　　會議指出，要繼續加強干部建設和隊伍建設，特別要切實提高廣大黨員、領導干部提高科學發展觀的能力和水平。就各級領導干部努力掌握、善于運用科學發展觀中的馬克思主義的立場觀點，切實提高戰略思維、創新思維、辯證思維，加快發展方式轉變等，王立新強調，要堅持辯證思維，注重統籌兼顧;堅持實事求是，尊重發展規律;堅持民主集中制，凝聚推動發展的合力。各級各單位要在思想上、政治上、行動上與油田保持高度一致，堅決維護油田利益，推動油田科學和諧發展。

　　對于二季度原油生產工作，會議指出，總的要求就是上得去、穩得住、補欠賬、保全年。能否把75500噸這一日產“高地”攻下來，直接關系到全年生產經營任務能否如期完成。這個目標是基于彌補前期欠賬、實現“雙過半”目標及踏上年度剩余水平提出來的，是十分現實、十分必要、十分緊迫的，也是有十分難度、需要付出十分努力去實現的，這更是40天上產活動成果的延續和發展。

　　下一步，勝利油田上下將緊緊抓住二季度原油上產的黃金時期，繼續咬緊牙關挺住、高舉紅旗向前，繼續保持進取的狀態，堅決實現追欠保產的目標。要繼續保持開拓的精神，充分發揮石油工程板塊主力軍作用;繼續保持精細的作風，持續提升油田發展質量;繼續保持團結的氛圍，確保各項安排部署落到實處;繼續保持務實的態度，穩步推進民生工作。

　　會議強調，當前特別要抓好的是挖潛增效工作、基礎管理工作年和安全、環保、節能工作。各部門、各單位要結合當前開展的“比學趕幫超暨精細管理年”主題活動，把精細管理作為應對當前各種挑戰、轉變經濟發展方式、提高油田內在素質的重要手段，根據生產經營的實際需要，針對陳疾頑癥、結合發展過程中暴露出來的矛盾問題，采取根本性、革命性、先進性的措施辦法，把油田精細管理水平推向一個新的高度，成為支撐油田實現又好又快發展的重要“軟實力”，為全面完成油田各項生產經營目標作出新的更大貢獻。

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