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研華「利基事業部群聚」模式 啟動研華五年成長計劃

時間:2011-02-28

來源:研華(中國)公司

導語:研華在新的企業宗旨「智能地球的推手」愿景下,要更積極推動各領域的智能產業,讓每個事業體成為獨立核算的小型事業體,使其可直接面對獨特的市場,充分協助客戶,達成新企業宗旨的目標。

      全球產業計算機(IPC)與自動化設備領導廠商研華公司(股票代號:2395)今( 24日)舉行法人說明會,公布2010年全年自結合并財務報表,合并營收約為新臺幣230億4,228萬元,較2009年成長50.38%,營業毛利約為90億1,118萬元(毛利率39.1%),自結合并稅后凈利約為30億4,312萬元,全年每股稅后盈余約為6.01元。

      復制利基事業群聚模式(“Niche—SBU Cluster” Growth Model)將是研華未來五年的成長模式,并透過BLM事業領導流程(Business Leadership Model),使各個事業部成為獨立核算的營收個體。換句話說,研華在新的企業宗旨「智能地球的推手」愿景下,要更積極推動各領域的智能產業,讓每個事業體成為獨立核算的小型事業體,使其可直接面對獨特的市場,充分協助客戶,達成新企業宗旨的目標。而在新的經營方針下,研華亦擬訂了未來五年的兩大愿景,即2015年達到利潤倍增,以及從現有的25個策略事業單位(SBU)成長為50個事業體。

啟動研華五年成長的主要動能來自于五大方針:

●啟動Greater China Homeland,深耕大中華市場

●建立兩岸昆山、林口協同研發中心,規劃五年成長基地

●掌握未來15年物聯網潮流,深耕物聯網產業

●透過IMAX平臺,持續成為創新公司

●拓展全球布局,建立國際品牌之領導地位

      其中,研華將以扎實的研發與營銷經驗,迎接物聯網產業新時代,并以大中華為基地,建立Homeland SBU產品事業部,以深入了解并快速響應客戶需求,將研華打造成為全球物聯網產業領導品牌。此外,為了因應中國市場的發展,研華特別劃分了華北、華東、華南、新興市場等四個多元業務組織,不但要持續深耕中國,并要藉此達到2015 年業績翻倍,進而產生多位區域總經理的目標。

      另外,在產品策略上也將藉由IMAX創新平臺(Incubation、Merger、Alliance、X product),透過內部育成、購并、策略聯盟、以及產學合作等,來完成新事業單位的設立和創新產品的研發。并在兩岸建設協同研發中心,除了將規劃研發中心外,還包括員工宿舍、活動中心等;昆山協同研發中心預計將于2013年啟用,而林口則將成為研華集團在臺灣的第二總部,將在2011年12月底動工。

      在全球布局上,則將擴展Emerging Territory 新興市場區域,在總部編制專職業務營銷團隊(Intercontinental Sales Group),提供點對點的銷售模式,廣泛設立營運據點,布建全球銷售通路,強化全球市場品牌能見度與市占率,預計五年內新興市場將會增加10~15個據點,營收也將從美金6千萬成長至2億。

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