創新驅動,“絕無僅有”
----雙品牌戰略下的施耐德-利德華福
徐駿
施耐德電氣高級副總裁,工業事業部中國區負責人
岱安AlainDedieu
施耐德電氣高級副總裁,工業事業部變頻器業務負責人
倚鵬
北京利德華福電氣技術有限公司總經理
張彥達
施耐德電氣(中國)有限公司副總裁,變頻器系統業務負責人
1│關于雙品牌協同
媒體:施耐德、利德華福這兩年變化有哪些?雙品牌運營發展如何?
AlainDedieu:這兩年最大變化來自客戶與市場,2011年以前市場由投資驅動。2011年以后,產能限制等原因,礦業、冶金、水泥等行業市場下滑。利德華福更關注客戶的使用和維護成本,更關注關鍵、特殊的和更復雜的應用。強調以創新作為驅動力,提供整套解決方案,而不是只提供產品。另外,我們也在積極擴展海外市場。
雙品牌運營模式源于市場與客戶需求的差異。品牌所傳遞的客戶價值也有所差異。整合過程中,任何與客戶體驗與價值相關的業務均分開管理。內部管理、生產、研發相關的則在統一平臺進行。此外,施耐德與利德華福都尊重多文化、多地域、多業務模式,一起為客戶提供包括PLC系統、HMI、高低壓輸配電系統等在內的整套解決方案。這也是雙品牌理念與特色。
2│關于“變頻管家”
媒體:利德華福“變頻管家”目前應用情況如何?
張彥達:“變頻管家”,基于施耐德電氣自己的軟件平臺,將大數據的技術應用到傳統工業中。目前響應速度非常快,已發布了2.0版本。現場應用看,客戶需求很大。比如鋼鐵,電力等大客戶,他們將自己上百臺的高壓電機聯成網,進行遠程監控,如同企業云。
舉兩例,一個是日照鋼鐵,及時安裝了“變頻管家”,現場出現異常,發信息給管理員。管理員開始以為是垃圾信息,但是連續發,管理員發現,確實是溫度過高,再不處理,變壓器極可能爆炸。客戶特別震撼,這是幫助解決宕機事件的一個具體案例。
另一個是水泥客戶。也是遠程發短信告訴客戶過濾網堵塞,一看確實是這樣。因為過濾網堵塞,溫度急劇上升,整個工作環境不適合運行了。處理完以后,我們將繼續檢測。這是客戶親身體會到的很細的地方。我覺得大數據絕對是未來重要趨勢,而且結合客戶需求和新的技術,會有更大的突破。
3│關于“全程無憂”
媒體:利德華福怎么突出“全程無憂”理念?
倚鵬:“全程無憂”,首先要從設計上考慮,保證可用性;其次,保障生產過程與質量并及時交付;其三,客戶可安裝遠程監控系統,進行預防性維護。另外,變頻器的最后回收,也是我們所考慮的。
徐駿:全程無憂有三個清晰的價值。“質量無憂”,舉一個簡單的例子,和利德華福整合以后,客戶端調試的滿意率提升了整整三倍。“運營無憂”,是指產品宕機前,能否提前預告,提升和延長平均無故障時間。“服務無憂”是說盡力提供全方位的服務體系。通過大數據對客戶需求進行專業分析。