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“中國制造2025”下的企業(yè)實踐

文: | 2015年2月 (0) | (0)

    2015年3月25日召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出,要加快推進實施“中國制造2025”,實現(xiàn)制造業(yè)升級。這跟2年之前的德國工業(yè)4.0有異曲同工之妙,即新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要特征是信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合。這一變革的趨勢和核心就是制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。需要指出兩者的不同之處在于:德國制造業(yè)具有強大的技術(shù)基礎(chǔ),而中國工業(yè)還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,有待向在高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,這比德國實現(xiàn)工業(yè)4.0更加復(fù)雜、更加艱巨。

    國內(nèi)對于制造業(yè)升級的實踐已經(jīng)有很多案例了,如海爾位于沈陽的冰箱無人工廠已成為現(xiàn)實。作為中國家電企業(yè)最先開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表,海爾沈陽冰箱工廠打造的“智能交互制造平臺”前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶,通過打通整個生態(tài)價值鏈,實現(xiàn)用戶、產(chǎn)品、機器、生產(chǎn)線之間的實時互聯(lián),從而使用戶在家中通過網(wǎng)絡(luò)定制自己的冰箱成為可能。

    在制造業(yè)升級換代實踐的過程中,不同行業(yè)、企業(yè)的具體做法可能相差很大。其典型的差別在于產(chǎn)業(yè)鏈前端的企業(yè)其實應(yīng)該強調(diào)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,后端才會強調(diào)個性化定制;大企業(yè)應(yīng)做橫向集成的發(fā)起者,而中小企業(yè)則應(yīng)主動被集成。

    本期由董鵬撰寫的《我國橡膠機械行業(yè)將向何方發(fā)展》一文指出,我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌和社會轉(zhuǎn)型的特殊歷史時期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合制改革成為時代主題。我國輪胎工業(yè)在經(jīng)歷20多年的高速發(fā)展后面臨諸多制約自身進一步發(fā)展的瓶頸,必須進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。橡膠機械行業(yè)迫切需要產(chǎn)品升級,實現(xiàn)產(chǎn)品和相應(yīng)工藝的綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國際化,以適應(yīng)輪胎工業(yè)新發(fā)展的要求。

    企業(yè)的實踐結(jié)果將最終落實好“中國制造2025”!

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