2007年12月28日，“利德華福營銷中心2007年度總結大會”在北京陽坊總部勝利召開。北方寒冷的天氣與會場上熱烈的氣氛形成鮮明的對比，常年奮斗在外的一線銷售人員全都回到了利德華福這個大家庭。此次會議由營銷副總監(jiān)靳勇主持，公司董事長姜繼增、副總經理兼營銷總監(jiān)周利國及營銷中心全體員工參加了會議，同時到會的還有公司副總經理兼總工倚鵬、財務總監(jiān)于建華、生產總監(jiān)胡趕生等領導。 2007年，利德華福各項經營指標均超額完成，合同額、銷售額、發(fā)貨量和回款額等方面都取得了可喜的成績，與去年同期相比均大幅度增長。截止到2007年12月25日，高壓變頻器累計銷售1400多套，銷售業(yè)績大幅提升，2007年銷售業(yè)績比2006年翻了一番，超過以往歷年的增長速度。服務方面，技術工程隊伍經受了嚴峻的考驗，在安裝、調試、驗收、維護數量大幅度增加的情況下，服務管理、隊伍建設方面做了充分的準備工作，為2008年的服務工作打下了堅實的基礎；成套服務逐漸形成了產品化，并往多元化發(fā)展，增強了公司產品和服務的競爭優(yōu)勢。在合作伙伴的管理方面也取得了可喜的成績，通過合作部的協(xié)調、梳理，規(guī)范了跨區(qū)域設計院、代理商、總包商等的分工與合作，各項管理工作卓有成效。大功率產品業(yè)績超過前幾年業(yè)績總和，2500kW、3400kW、5600kW功率等級產品的應用不斷突破，進一步拓寬了產品的應用領域，牢牢穩(wěn)固了公司在國內的領先地位，提升了與國外品牌的競爭實力。在營銷隊伍與營銷網絡建設方面，根據市場形勢及時做了戰(zhàn)略調整，激發(fā)了基層業(yè)務人員的工作熱情，為今后的市場做好了充分的準備的工作。 周總在做了上述工作總結后指出：“就目前形勢看，2008年我們將面臨前所未有的巨大機遇。一方面，機遇來自于國家政策的強力支持，“問責制”和“一票否決制”彰顯國家節(jié)能減排的決心，三個《辦法》標志著減排三大體系建設步入了快車道，是減排工作的里程碑。另一方面，機遇來自于企業(yè)自身的需求，一些企業(yè)一旦享受到節(jié)能措施帶來的效益，市場的需求將快速增大。此外，機遇還來自于公司的綜合實力，近幾年，公司的品牌知名度和綜合影響力全面上升。因此，大家要繼續(xù)堅定信心、腳踏實地、持續(xù)改進、抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)。市場形勢大好，公司優(yōu)勢明顯，我們全體營銷人員一定要再接再厲，再創(chuàng)新高。要繼續(xù)加強銷售隊伍的建設工作，加大培訓力度，建設優(yōu)秀團隊，調整市場組織結構。各銷售部門要認真落實工作，制定相應市場戰(zhàn)略，并且要強調創(chuàng)新，銷售創(chuàng)新方面要提升合同質量，管理創(chuàng)新方面要提升干部員工能力和水平，服務創(chuàng)新方面要加快滿足市場和業(yè)務需要，積極主動的為客戶服務，從小處做起，從細節(jié)做起，規(guī)范服務行為。總結得失，繼往開來，迎頭邁進2008年！” 副總經理兼總工倚鵬向大家介紹了2007年開發(fā)項目情況及2008年產品開發(fā)計劃，從研究新技術、提高產品性能和運行穩(wěn)定性等方面做了總結，從研發(fā)角度鼓舞了大家的信心。財務總監(jiān)于建華向大家介紹了07年公司相關財務工作內容的調整和變更，公司的財政情況，他表示08年財務系統(tǒng)的工作內容之一就是圍繞如何更好的為營銷系統(tǒng)服務，從財務方面堅定了大家的信心。生產總兼胡趕生表示：生產和銷售是密不可分的，我們的任務就是按照合同要求提供產品，2008年要在生產流程、過程控制、出廠檢驗等方面精益求精，繼續(xù)緊抓產品質量，保證為用戶提供優(yōu)質產品，積極配合營銷系統(tǒng)工作。 之后，公司董事長姜繼增代表利德華福對營銷系統(tǒng)2007年取得的豐碩成果表示祝賀，對大家歷經磨難取得成績時所發(fā)揚的營銷精神表示慰問和感謝。姜總表示：“在公司各系統(tǒng)配合下、在營銷系統(tǒng)自身努力下，07年取得了很好的成績，業(yè)績比06年翻了一番。2007年營銷系統(tǒng)的整體工作取得了喜人成績，但是我們也要看到不足，總結經驗，明年才會更進一步。2008年的任務已經做了詳細的規(guī)劃和分解，大家的工作都有了原則和方向，成績屬于過去，我們現(xiàn)在要做的就是結合當前行業(yè)態(tài)勢及公司發(fā)展狀況做好工作安排，認真把公司的要求和方針貫徹落實到位。” 姜總對2008年的營銷工作提了具體要求：第一，全體營銷人員一定要堅定信心，確保08年各種銷售任務和計劃的完成，力爭有所突破，向更高的目標邁進。第二，進一步做好客戶服務工作，保證為客戶提供優(yōu)質服務。第三，進一步樹立正確的思想觀念，做好充分迎接市場挑戰(zhàn)的心理準備，準備接受激烈的競爭形勢。第四，加強營銷領導班子隊伍建設，加強組織隊伍建設，提升人員素質和管理水平，提高競爭力。最后，姜總希望大家再接再厲，2008年再創(chuàng)佳績！ “利德華福營銷中心2007年度總結大會”圓滿結束，輝煌和成績將成為歷史載入史冊，經驗和教訓牢記我們心中，面對2008年的眾多機遇和重重挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作、勇于拼搏的精神，戰(zhàn)勝困難，迎接挑戰(zhàn)，相信我們一定會再次刷新紀錄，進一步穩(wěn)固高壓變頻領航企業(yè)地位，創(chuàng)造利德華福的輝煌2008！