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宏觀分析:電力體制改革腳步不應停頓

時間:2013-05-08

來源:網絡轉載

導語:從宏觀上講,電力體制改革一方面是涉及千家萬戶的電價改革,另一方面又是涉及電網、電廠、煤炭等多個行業的行業改革,其復雜程度遠高于石油、天然氣等其他能源領域

5月6日,國務院召開常務會議,部署了今年深化經濟體制改革的九項重點工作。記者觀察到,今年九項重點工作中并未涉及電力體制改革。這表明,國家層面對電力體制改革下一步的節奏,仍以穩步推進為主,之前輿論猜測的輸配分開,至少在今年將不會實行。但筆者認為,盡管電改近期不會有具體動作,但對未來電改的宏觀設計卻不應停頓,相關部門的職責也應進一步厘清。

十一屆全國人大五次會議政府工作報告提出,要研究推進鐵路、電力等行業改革。今年出臺的國務院機構改革和職能轉變方案中,明確提出將鐵道部重組為國家鐵路總公司。按照這一邏輯,有媒體猜測,以拆分國家電網實現輸配分開為核心的電力行業改革,也將很快出臺。緊接著,圍繞著電力體制改革下一步究竟該怎么改,改革的節奏如何把控等問題,社會各界進行了一場廣泛而深入的討論。

回顧此次大討論的主要內容,可以總結為,參與各方對于2002年國務院5號文確定的電力改革的四個步驟,即“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”并沒有太多爭議。爭議的焦點集中于,電力體制改革的下一步,究竟應該是電網的輸配分開先行,還是電價市改革先行。贊成輸配分開先行者認為,2002年5號文提出的電力體制改革的5個步驟,是環環相扣,層層遞進。目前,廠網分開已基本實現,但輸配分開尚徘徊不前,而后者恰恰是“競價上網”的物理與體制基礎。而認為應以電價改革為先者,則以國家電網總經理劉振亞的觀點為代表。他認為,電網是輸送載體,也是電力市場平臺,電改的關鍵是電價機制等措施的出臺,決定于軟件,而不是硬件。

從宏觀上講,電力體制改革一方面是涉及千家萬戶的電價改革,另一方面又是涉及電網、電廠、煤炭等多個行業的行業改革,其復雜程度遠高于石油、天然氣等其他能源領域。目前各界的普遍共識是堅持國務院5號文的改革目標,但在改革的具體路徑、方式和節奏上,各個利益主體都有不同的各自表達。有鑒于此,前國家能源局局長在其長文《電改十年的回顧與思辨》中就得出結論,改革開放以來我國改革的一條成功經驗是“摸著石頭過河”,看準了的、成熟了的就改。

按照以往慣例,每年國務院確定當年經濟體制改革工作重點后,將會由國家發改委體改司牽頭制定細化方案,然后交由各個部委分頭推進。2012年國務院深化經濟體制改革工作中,曾有提及要深化電力體制改革,但今年卻對電力只字未提。可以肯定的是,在本屆政府第一年工作中,電力體制改革將不會成為重點。

目前,我國電力體制改革管理仍是政出多門,其中電價改革由國家發改委價格司負責,電網資產由國資委監管,電力行業與電力市場監管則由剛與電監會合并后的能源局主管。發改委的體改司,則負責電力體制改革的宏觀架構。而原于2002年成立的由原電監會牽頭的電改辦,在并入能源局之后將扮演一個什么樣的角色,目前尚未可知。

筆者認為,電改職責的劃分不清,可能會影響電改的推進。盡管電力體制改革仍以穩步推進為主,暫時還不會明確具體內容和時間表,但在國家層面,應進一步明確電力體制改革的牽頭機構以及具體職能,為今后電力體制改革的進一步推進做好準備工作,國家層面關于電改的宏觀制度設計,也不應以穩步推進為借口而停頓下來。

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