目前，世界上有plc廠商200多家，各種型號產品幾千種。plc產品按地域上分成三個流派，分別是美國產品、歐洲產品、日本產品。美國：a-b(allen-bradly)、ge(generalelectric);歐洲：德國的西門子(siemens)、法國的te(telemecanique);日本：三菱電機(mitsubishielectric)、歐姆龍(omron)。此外國內市場上還有韓國、臺灣地區等plc產品。

從plc問世至今，一直表現出強大的生命力和高速增長態勢，在工業控制領域，plc始終處于工業控制自動化領域的主戰場，為各種各樣的自動化控制設備提供非常可靠的控制方案，plc與DCS(分布式控制系統)和ipc(工業pc)形成了三足鼎立之勢。現代的plc在功能、網絡化、標準化、專業化及開放性上得到了大大的增強。另外，ipc加軟件能實現plc的主要功能，在一些場合能代替plc進行控制，即實現軟plc的功能。

2003年全球plc市場銷售額超過了60億美元。今后5年年平均增長率有望達到4.6%，2008年市場規模將超過75億美元。美國調查公司arc對中國的plc市場進行調查并發表上述預測，2004年plc的銷售市場規模。

中國plc市場

我國工業企業的自動化程度普遍較低，如機械行業80%以上的設備仍采用傳統的繼電器和接觸器控制。加入wto后控制工程網版權所有，中國正日益成為世界新的制造業基地，制造業的控制主要以邏輯控制為主，大量傳統產業的自動化改造也為plc的應用提供廣闊的發展空間。arc咨詢集團近期發布的《中國可編程序控制器(plc)展望》報告指出：中國制造業增長迅速，某些行業的增長率甚至達到20%。在未來五年內，中國plc市場的綜合年增長率預計將達到14.1%。2003年這一市場為3.7億美元，預計2008年這一市場還將翻一翻。

由于種種原因，國產品牌的plc在國內plc市場份額所占比例很小，一直沒有形成產業化規模，中國目前市場上95%以上的plc產品來自國外公司。目前中國plc市場主要廠商為siemens、mitsubishi、omron、rockwell、schneider、ge-fanuc等國際大公司，歐美公司在大、中型PLC領域占有絕對優勢，日本公司在小型plc領域占據十分重要的位置，韓國和中國臺灣的公司在小型plc領域也有一定市場份額。

2003年10月，國內媒體開始關于中國plc市場的研究，依據得到的樣本分析，初步得出正在使用的眾多plc的品牌中，西門子、三菱及omron占據絕對的優勢，60%左右的用戶使用了這些品牌的plc產品，而rockwell/ab、ge-fanuc和富士等品牌也占有相當的市場份額。造成這種分布情況的原因大致可以分為以下幾個方面：

(1)產品覆蓋范圍

排在最前的三個品牌有非常豐富的產品系列，用戶很容易得到恰當的產品;其他品牌如富士，lg等則以小型和微型產品為主，ge和schneider以中大型產品為主。產品價格范圍也是一個重要的原因，雖然a-b擁有出色的技術和全面的產品系列，但是高價格的形象卻使部分用戶卻步。

(2)在中國市場上的歷史

西門子、三菱及omron都是在中國市場上傳統的供應商，在很多領域占地了先機，相對應的是ge、schneider和lg這些后來者雖然市場快速增長，但是距離先行者仍有一定的差距。

(3)行業分布

某些品牌會側重于一些行業，如schneider更加注重電力行業，rockwell在冶金行業表現出眾。

2004年度plc市場研究報告表明：作為目前國內控制市場上的主流控制器，plc市場的國內參與者在高達31億的plc市場總需求中，國產plc占有量不到整個市場份額1%，中國大陸plc廠商的市場份額幾乎可以忽略。在按照數量劃分的市場總量中，小型plc(256點以下)的市場巨大，國產plc的市場貢獻就在小型plc的市場中。巨大的市場需求為發展plc業務提供了難得的歷史機遇，國內有實力的自動化公司應充分利用在市場、技術、行業影響和品牌等方面的積累，大力拓展plc業務。目前，國內plc生產廠家有30余家，但目前上市的眾多plc產品中，還沒有形成規模化的生產和名牌產品。

從技術角度來看，國內外的小型plc差距正在縮小。如無錫信捷、蘭州全志等公司生產的微型plc已經比較成熟，有些國產plc(如和利時公司、凱迪恩公司)已經擁有符合iec標準的編程軟件、支持了現場總線技術等。面對國際廠商數十年的規模化生產和市場管理經驗，國內廠商多數只停留在小批量生產和維系生存的起步階段，離真正批量生產、市場化經營乃至創建品牌還有很長的路要走。

與此同時，國產plc的低價優勢也正在受到新的挑戰。但可喜的是，和利時、凱迪恩、德維森等一批國產品牌漸漸找準了自己的位置。克服資金、研發壓力，頂住用戶對產品不信任的壓力，憑借對國內廠商的了解和對市場的把握，國產品牌在近幾年內獲得了一定的成長。