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傳統PC陷最低谷:LG逃離、Wintel疲于應對

時間:2014-01-07

來源:網絡轉載

導語:雖然平板電腦和智能手機風生水起,但是全美97%的家庭認為,PC依然是他們的主要計算設備,有41%的美國家庭在未來一年內有更新PC的需求。報告顯示,美國消費者每星期在各種計算設備上平均花費43小時,這其中PC和筆記本是主要設備。

近日有傳聞稱,由于毛利潤萎縮與銷量下滑,韓國LG電子(LGElectronics)正準備退出傳統PC市場,將精力放在智能手機、平板電腦和混合型PC產品上。當下,聯想、惠普、戴爾、宏碁以及華碩五大PC制造商合力占據PC市場六成以上份額,這給LG等小型廠商留下的利潤空間微乎其微。

移動互聯時代里,傳統PC設備的生存堪憂。2013年PC市場銷量呈20年來最大下滑,2013年被稱為傳統PC生死之年。

面對PC市場巨大的下行壓力,傳統PC廠商不約而同地開始了轉型之路。比如,聯想發力進軍PC+市場,戴爾私有化尋找自救藥方,華碩押寶“三合一”市場等等。正是由于傳統PC廠商的集體轉型,主營業務重心的偏移,“混合本”推廣的弱化,導致PC行業陷入了史上最低谷。換一個角度看,隨著傳統PC的觸底,反彈是否在望?2014年會不會是PC的復蘇之年?

LG緣盡傳統PC

WindowsPC產品在銷量上的收縮,令LG考慮全盤退出該市場。據數據顯示,過去三年,LG的PC出貨量減少了一半:從2010年的165萬臺下降到2011年的148萬臺,再到2012年的94萬臺,到了2013年,可能跌至91萬臺。

目前,LG旗下數個部門都在低毛利率的產業中謀求生存。據透露,LG管理層制定了計劃,要求各業務2016年都實現盈利。據稱,LG一位高管表示,“由于智能手機和平板電腦的發力,傳統PC市場已經喪失吸引力。實際上,LG一直在向具有市場人氣的連接和便攜式設備投資更多資源。”LG另一位高管也表示,該公司不會再將更多資源投向虧損業務。

LG的調整計劃透露了全球PC市場的變化趨勢。2013年6月,韓國媒體稱,據知情人士透露,三星電子有計劃關閉臺式機業務,轉而將精力和資源放在平板電腦和一體式筆記本電腦上。

三星和LG同屬非典型PC廠商,都希望通過向利潤豐厚的領域傾斜來加速PC業務重組。然而三星已經在移動終端占據了王者之位,而目前LG智能手機業務盈利情況不樂觀。因此,剝離無力挽救又是夕陽產業的業務,成了LG當下最好的選擇。

知情人士透露,LG將退出傳統PC市場的這一消息可能會在于美國拉斯維加斯舉行的2014國際消費電子展(ConsumerElectronicsShow,CES)上宣布。目前,LG發言人拒絕對上述傳聞發表評論意見。

逃離PC之后

移動互聯時代的到來,意味著傳統PC設備走到了末路。在2013年,PC行業可用“逃離”一詞概括。

2013年2月,曾經的全球最大PC廠商戴爾宣布,公司將以224億美元被私有化,從一家PC公司向服務公司轉變。PC業務壓低而把重點集中在利潤高的行業,這成為PC廠商轉型的出路之一。

3月,占據PC銷量第一多年的惠普,宣布中國惠普完成架構重組。調整的背后是來自高利潤的企業級業務和軟件業務得到了進一步垂直細分,而在惠普戰略中,多次游走在“拆分和合并”邊緣的PC業務則被打包進了PPS集團,原因是PC的營業利潤率僅為2.7%,而企業集團和軟件的利潤都在15%以上。

幾個月后,聯想PC全球出貨量首超惠普成為全球第一大PC廠商。即使是問鼎王位的聯想也毅然踏上了“出走”之路。2013年上半年,聯想集團將目標由“全球PC第一”更改為“2020年超越三星”,成為PC+領域的領導者。在聯想集團總裁楊元慶看來,PC向PC+轉型跟手機向智能手機轉變是一個道理。

廠商選擇“逃離”,后果直接體現在PC的銷量上。全球電腦市場2013年第三季度的數據顯示,PC市場出貨量同比大跌8.6%,符合電腦市場衰敗的曲線趨勢。

從此報告還可看出,在出貨量下滑的同時,市場份額還在向聯想、惠普、戴爾集中,聯想以17.6%的份額排名第一,惠普以17.1%份額緊隨聯想,位居第三的戴爾的份額也超過兩位數。排名第四的宏碁,該季出貨量同比暴跌了22.6個百分點。

孫永杰表示,傳統PC廠商的轉型無外乎兩種,一種是加強企業級業務(服務器、存儲、軟件及服務)的競爭力,如惠普、戴爾。一種是向PC+延伸,挖掘PC潛力的同時,探索市場和營收的多元化,如聯想、華碩嘗試進入智能手機和平板電腦領域。

但是,細究傳統PC廠商的轉型之道,基本上都是在“守住”原有PC業務的同時,向前端的智能手機和平板電腦延伸,或加強滲入后端企業級業務。“從實際營收看,PC業務仍是這些廠商的重頭。最新報告顯示,2013年聯想90%以上營收來自其傳統PC業務,戴爾接近60%的營收也來自PC,惠普整體營收的1/3來自PC。”

轉型成效如何?從目前進展看,除了聯想在智能手機和平板電腦市場有所斬獲之外,其他均無建樹。先期進入智能手機和平板電腦的惠普和戴爾現在幾乎放棄了這兩塊市場的爭奪。宏碁、華碩還在平板電腦和智能手機市場苦撐。

Wintel疲于應對

2011年6月,英特爾宣布超極本這一全新電腦類別的愿景之后,合作伙伴們看到了PC復蘇的希望。

2012年超極本全球發貨量約100萬臺,截至2012年底,全球筆記本出貨量22500萬臺,超極本銷量微乎其微。蘋果MacBookAir2012上半年出貨量已達280萬臺。業內認為,英特爾如不能靠超極本抵擋平板電腦對PC市場的侵蝕,它的江湖地位大有不保之勢。

2013年上半年,當平板電腦領域創新相當有限之時,PC行業出現了更多創新,如支持觸屏、可使用一整天的超薄筆記本等觸控超極本、復合型混合本以低價涌入市場。

2013年上半年,觸屏機市場份額還只有7%。據預測,2013年全球觸屏筆記本出貨量將達到1980萬臺,占當年筆記本總出貨量的11%。但這與英特爾預期超極本將在2012年年底占到消費類筆記本出貨量的40%,還相差太遠。

孫永杰指出,目前大多數所謂混合本都是以平板為形態的“變形品”,重點還是在宣傳平板電腦,包括微軟的Surface也是在平板上加入鍵盤。而英特爾2013年也將重心放到了智能手機上。可以說,Wintel聯盟并沒有發力。2013年PC如此低迷的很重要原因,就是傳統PC廠商的弱推廣。

2014觸底反彈?

孫永杰認為,每個產業下滑到底都會反彈,經過三年的低迷,傳統PC行業已經觸底,而PC市場需求一直存在。因此,2014年傳統PC行業有望迎來復蘇。

 

雖然平板電腦和智能手機風生水起,但是全美97%的家庭認為,PC依然是他們的主要計算設備,有41%的美國家庭在未來一年內有更新PC的需求。報告顯示,美國消費者每星期在各種計算設備上平均花費43小時,這其中PC和筆記本是主要設備。

這種情況在國內也同樣存在,用戶對于傳統PC的需求遠非移動互聯網設備所能替代。比如在word,excel等辦公應用方面,觸控操作還不能替代鍵盤和鼠標。在大型游戲上,PC帶來的沖擊體驗也遠非平板和手機所能比。

對于未來的PC市場,聯想表示樂觀。聯想集團總裁楊元慶曾表示,“未來我還是比較樂觀的,可能比IDC還樂觀。IDC的預計是到后年(指2015年)會恢復增長,我估計大概明年(2014年)或者最遲是明年下半年恢復增長。”

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