北京時間1月17日下午，與非網創始人、CEO蘇公雨在北京航空航天大學開啟題為“如何成為電子行業的領袖？”的演講，也是與非網工程精英訓練營--ECBC實戰營高校宣講的第一站。他接下來還會在國內9所知名高校展開巡回演講。

北京航空航天大學電子信息工程學院副院長、教授、博士生導師張有光表示，“非常高興蘇公雨總經理能夠選擇在北航拉開本次全國巡演的帷幕。同時，我們非常關注工業界是如何看待學術界的工程教育問題的。通常，老師們無論是在基礎研究還是項目研究上都已經積累了很多的經驗，但是工業界的發展與之相比還要更快。實時的了解工業界的呼聲和需求，將對高校的人才培養產生非常有意義的影響。希望高校和工業界能夠一起攜手，為培養學生走向領袖式工程師、創業型人才做出貢獻。”

挑戰：好工程師都去哪兒了？

蘇公雨表示，與非網作為一家電子行業的垂直媒體，對電子行業的上下游企業、工程師群體有著深入的了解，非常關注電子工程師群體的職業成長。

一項調查數據顯示，每年電子類專業畢業生中只有30%的人進入電子行業工作，同時，百度、360、小米等互聯網企業紛紛進入硬件創業領域，通過高薪和快速晉升加劇著電子行業的競爭和人才的搶奪。

同時，在服務國內外廠商及工程師的過程中，蘇公雨發現了一個十分尖銳的問題，即行業中的一個困境：像華為、中興這樣的大型企業，目前依然求賢若渴，每年都會花費巨大的投入來招聘畢業生，僅中興通訊南京公司每年就會投入上千萬在校園招聘上。而其在2015年的“藍劍”精英人才計劃項目中，為面向全國招收的100名最優秀學生提供特殊起薪、買房裝修貸款等誘人待遇。由此完全可以看出目前企業對人才的“饑渴”程度。

近些年，海外人才的回歸使得蘇州工業園區出現了很多中小型創業公司，而這些公司也面臨著和以上“巨無霸”企業同樣的問題，即很難招聘到足夠優秀的硬件工程師。

難在哪？在很多創業型企業中，能否快速為企業創造價值與員工的學歷、經驗等因素并無直接聯系，甚至一些來自服務外包職業學院（類似于大專水平）的畢業生，更能夠解決設計中的實際問題，從而快速的為企業帶來價值。同時，在眾多互聯網企業紛紛試水智能硬件領域之時，往往資金和計劃書到位了，卻找不到專業的、靠譜的硬件團隊。

而經過了4年本科教育的電子類優秀人才，都去哪兒了？

困惑：為什么成不了優秀的電子工程師？

憑借優異成績考入名校電子類專業的同學們，同樣有著許多的困惑：為什么很多同學在經過了4年的本科教育后，不選擇進入電子行業或從事硬件設計工作呢？走向了硬件工程師崗位后，為何又深感自己的道路變窄呢？硬件工程師的前途，是否不如軟件、互聯網、市場等崗位呢？

在這些困惑產生之前，同學們是否想過以下三個問題？

●“學了電子類專業，我將來要做什么？”

●“為了將來的職業發展，我現在要學什么？”

●“為了投身電子行業，我怎樣才能學好？”

眼前的這三個問題，其實衍生出來的就是當前電子類專業學生需要克服的所有困難。

蘇公雨認為，從技能培養方面來看，人才的教育主要分為兩個階段：高等教育和繼續教育。其中，后者是從進入企業或走向社會后，長達一生的教育過程。而兩者都有各自的局限性。

在探討高等教育的問題上，發現高校教育體系的局限性主要表現在幾個方面：

●教師的局限性--老師在承擔著各自科研任務的同時，往往只能在某一個專業領域內具備權威的水平。而當今的技術發展速度之快，即便老師們都蠻拼的，仍然只有少部分能夠帶領學生跑通時下最前沿、熱門的開發板。

●知識體系陳舊--在本科的教學課程中，從專業課到選修課，真正在日后的工作中能夠應用到的知識并不占多數。

●缺乏工程訓練--很多同學在畢業時，往往對課本上出現的大部分電路元器件都沒有見過實物，更是缺乏實際工程的訓練。

●綜合能力--對于從基礎教育到高等教育一路過關斬將的中國學生來說，平均的智商水平是很高的，但更大程度決定職業發展的情商卻成為了很多人軟肋。

繼續教育：別被不規范的企業“坑”了

●“山寨”文化和“拿來式”創新--不得不承認，我國的“山寨”文化仍十分盛行。即便是互聯網公司的創新，也只能是基于模式上的“拿來式”創新，極大的扼殺了年輕人的創新積極性。

●“康師傅”和“坑師傅”--這往往是個人進入企業后的主要成長方式。如果有幸進入了正規企業接受“康師傅”的指點，則將受益一生；而如果不幸遇到了一些野路子出身的“坑師傅”，小白們接下來的技術生涯很可能就是跑偏的。

●一直做工程師等于Loser嗎？--受整體氛圍和文化影響，國內電子工程師的平均職業壽命短至3到4年。同時，很多年輕工程師也會抱有“如果幾年后我還是一名工程師，那么我就是個loser”的觀念。在國外，僅工程師一職便有非常細分的等級評定，晉升道路也有寬闊的選擇。例如在硅谷，可以看到很多50多歲的工程師仍樂此不疲的奮斗在一線。相反，中國工程師的職業道路可謂十分狹窄，很多上了年紀的工程師更是得不到應有的尊重。

●缺乏系統化能力，喜歡犯“軸”--很多具備幾年經驗的工程師，往往過分的在細節問題上較真，卻很難跳出到一個系統的角度看待設計的對與錯。

機遇：電子工程師需要轉行嗎？

“答案恰恰是否定的。”蘇公雨說，“對于熱愛電子、熱愛創造的學生來說，未來十年是你們的黃金時期，同時也是硬件主宰的十年。”

譬如近兩年，很多高校陸續開始引入物聯網專業、物聯網實驗室。隨著移動互聯網、物聯網技術的普及，物聯網+傳感器+大數據的組合技術，將會形成巨大的市場需求，改變這個世界。以行業的傳奇公司Nest為例，它通過將恒溫控制和煙霧傳感器產品的用戶體驗做到了極致，在成立短短幾年后，于2014年初被谷歌以32億美金收購，隨之引發了智能硬件、智能家居投資的新一輪熱潮。

此外，開源硬件、智能硬件、可穿戴、智能家居、工業自動化等概念也火遍全球，甚至能夠被非專業人員所開發使用。

蘇公雨表示，“我們必須要相信的是，上述所提到的領域，都需要以硬件為技術基礎。未來的十年，一定是硬件做為主宰！遺憾的是，這兩年我們常常聽到來自互聯網行業的‘外行人’登上智能硬件的舞臺，卻很少能聽到來自電子行業的牛人發出最強音。一句話：咱們做硬件的兄弟們決不能太‘慫’了，未來十年一定要從電子行業誕生出領袖式的牛人、名人。”

有雄心無經驗的小白，需要哪些錦囊？

有時候，當小白們經過幾百次的調試后終于獨立完成了一套系統后，他們所采用的芯片已經停產了；或者，當他們花費幾個月終于搞明白的疑難問題，是給FAE打一個電話就能解決的；也有一些情況是他們引以為傲的產品功能和技術指標不被用戶買賬。

所以，除了上述提到的豐富的設計經驗和系統設計能力，整合社會資源、用戶體驗優先是成為優秀工程師的加速關鍵。

此外，工程師待人接物的態度，與同事、上下級、客戶之間的溝通技能，以及對企業流程的尊重和理解、對成本和市場的敏感度，都極大的影響著未來的職業走向。

做到以上這些，就比較可能成為行業的領軍人物。

3個月，可以成為一名優秀的工程師嗎？

現在，企業不得不面對的一個現實問題是：畢業生在入職的半年內，企業需要花費數月到半年的時間對員工進行培訓，而在此期間他們為企業帶來的價值幾乎為零，所以企業一般不會為畢業生提供較高的薪水，最終往往導致接近一半的員工在培訓后流失掉。

與非網ECBC實戰營開啟

面對目前高校人才供給和電子相關產業實際需求之間的巨大鴻溝，與非網“ECBC（EngineeringCareerBootCamp）實戰營”的目標是做從高校畢業生到和企業正式員工之間的“加速器”，通過3個月的高質量項目實訓，幫助有雄心無經驗的小白快速成為能夠直接承擔項目、拿到高薪的優秀工程師。

從項目的系統化、規范化、流程化、職業化到產業的全局觀，從方案、器件的選型到提高產品的開發效率，與非網ECBC實戰營可以在以下各個領域提供全面的培訓。

ECBC實戰營給未來工程師以全方位的培訓

3個月的集中培訓中，與非網ECBC實戰營會邀請海內外知名廠商的資深工程師、硅谷的技術專家進行指導，并提供到硅谷實習考察的機會以及推薦進入名企的幫助。

蘇公雨相信，對于有志向成為行業領袖的學生來說，3個月足以完成從小白到優秀工程師的華麗轉變。

精彩互動

與非網CEO蘇公雨在宣講會現場與觀眾進行精彩互動

觀眾問：“我不算一個標準的‘好學生’。從參加學生工作到各種活動，再到發展第二專業，我的興趣十分廣泛。直到目前在企業的實習過程中，對電子硬件設計產生了濃厚的興趣。我如今的迷茫就在于，我校在水利水電、電力專業領域擁有較強的實力，相關專業畢業后的待遇要比前者好很多。面對我最感興趣的電子軟硬件設計，我該何去何從？”

蘇公雨回答，“這是學生中的典型問題。但是，產業的風向瞬息萬變，我們不應該被當前的局勢所迷惑，更不要被束縛在既定的認知中。俗話說風水輪流轉，數年前教師行業的門檻比現在要低很多，而數年后也許最為吃香的公務員也許會無人問津。目前，行業最缺少的是知識面廣、做事有激情的資深工程師，它所歡迎的是真正做事情的人，而不是帶著‘好學生’標簽的人。”

“面對我們感興趣、熱愛的電子行業，我們一定要順從自己內心的選擇。”

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