在海爾，被稱為“黑燈工廠”的高度智能化生產(chǎn)車間，除了機(jī)器的轟鳴和機(jī)器人精準(zhǔn)的騰挪之外，幾乎看不到工人。海爾冰箱沈陽(yáng)互聯(lián)工廠過去需要40人完成的工作，如今兩個(gè)人就可承擔(dān)。互聯(lián)工廠實(shí)現(xiàn)了大規(guī)模制造向大規(guī)模定制的轉(zhuǎn)變，海爾與用戶在交互定制平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了零距離對(duì)話。

雙星正在利用青島老城區(qū)企業(yè)環(huán)保搬遷升級(jí)改造的機(jī)會(huì)布局工業(yè)4.0，通過與德國(guó)HF公司進(jìn)行合作的方式，力圖通過做出工業(yè)4.0的樣板，實(shí)現(xiàn)加工自動(dòng)化、企業(yè)互聯(lián)化、制造智能化，把工業(yè)4.0高不可測(cè)的玄學(xué)變成可以推廣的模式。

紅領(lǐng)將3D打印技術(shù)、德國(guó)智能制造工業(yè)4.0以及大數(shù)據(jù)徹底顛覆傳統(tǒng)的作坊裁縫概念，開啟了高級(jí)定制創(chuàng)新之模式，實(shí)現(xiàn)了“零”庫(kù)存管理，解決了個(gè)性化與工業(yè)化的矛盾。

翻開青島工業(yè)發(fā)展的新篇章，一個(gè)工業(yè)的智能化時(shí)代正在來臨。

按照實(shí)施“中國(guó)制造2025”的規(guī)劃，我國(guó)將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能轉(zhuǎn)型、強(qiáng)化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國(guó)轉(zhuǎn)向制造強(qiáng)國(guó)。

在2015年的春天來臨之際，“互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”等概念炙手可熱，而實(shí)際上，在此之前，依靠制造業(yè)樹立品牌基礎(chǔ)且由此對(duì)制造業(yè)有著偏愛的青島已經(jīng)有很多企業(yè)都在率先試水工業(yè)4.0，除了海爾、雙星、紅領(lǐng)等面向終端消費(fèi)者的企業(yè)在力圖通過這種模式來降低人力和經(jīng)營(yíng)成本的上升，肯拉鐸機(jī)械等處于產(chǎn)業(yè)鏈條終端的企業(yè)，也開始力圖在工業(yè)4.0模型取得建樹并在下一個(gè)時(shí)代謀求到一個(gè)有利位置。

從青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色來看，一方面，布局工業(yè)4.0將提升青島制造業(yè)的發(fā)展水平，家電、輪胎、服裝都是曾經(jīng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，而且是高競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，對(duì)于用工業(yè)4.0破解人力、成本方面的困局具有探索動(dòng)力；另一方面，對(duì)于以制造業(yè)起家的青島經(jīng)濟(jì)，海爾、雙星、紅領(lǐng)等企業(yè)在工業(yè)4.0領(lǐng)域的探索將為青島其他企業(yè)的發(fā)展提供良好的借鑒，即發(fā)、青特等企業(yè)都有布局工業(yè)4.0的意愿。

綜觀青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展，青島曾經(jīng)誕生了由金錨手表、青島啤酒、嶗山可樂、雞牌味精、金鹿自行車構(gòu)成的第一代“五朵金花”和海爾、海信、雙星、澳柯瑪、青啤構(gòu)成的第二代“五朵金花”。而在當(dāng)前時(shí)代背景下，布局工業(yè)4.0將有助于新一代金花的綻放。