編者按：臥龍“三年發展規劃”所展示的宏偉目標，振奮人心，催人奮進，是臥龍人挑戰自我、實現共贏、共同提升人生價值與社會價值的執著追求。 最近，經控股集團董事會審議批準，正式頒布了《臥龍控股集團有限公司2008－2010年發展規劃》（簡稱“三年發展規劃”）。這是控股集團決策、管理層審時度勢，與時俱進，對實施《2006－2010年發展規劃》的進一步完善和深化，使之更具有前瞻性、針對性和可操作性，必將更好地指導和推進臥龍跨越式發展進程。 振興中華，匹夫有責。臥龍作為大型企業集團、中國電機行業的龍頭企業，他的發展與祖國的繁榮富強息息相關。臥龍立足自身實際，深謀可持續發展，始終以振興民族工業，建設社會主義現代化強國為己任，在當前嚴峻的宏觀經濟形勢下，堅定實施中長期發展戰略，不斷壯大自己的資本和產業經營實力，加速跨越式發展步伐，旨在為社會盡到更多的責任。 臥龍“三年發展規劃”所展示的宏偉目標，振奮人心，催人奮進，是臥龍人挑戰自我、實現共贏、共同提升人生價值與社會價值的執著追求。 臥龍是臥龍人利益、事業、命運的共同體，惟有加速跨越式發展進程，才能加快做大做強臥龍的產業經營和資本經營實力，提高在國內外市場的競爭力，才能為臥龍廣大員工提供更優越的發展平臺，使廣大員工獲得更好的發展前景。因此，確保“三年發展規劃”的順利實施，預期圓滿實現規劃目標，人人責無旁貸，個個義不容辭。 然而，要預期圓滿實現“三年發展規劃”的目標和任務，并不輕松。不但要有強烈的使命感和責任感，而且需要群策群力、迎難而上的勇氣和毅力。這要求我們要自覺發揚“敢于想、勇于為、謹于做”的臥龍作風，做到敢想敢做，勇于創新，并嚴格遵循科學發展觀，自覺履行崗位職責，腳踏實地地做好每一件事。 企業發展如逆水行舟，不進則退。在實施“三年發展規劃”的進程中，必然充滿著各種困難和挑戰，尤其在當前國內外經濟環境不容樂觀的嚴峻形勢下，企業將面臨新的更大的困難和挑戰。但是內因總是事物發展的決定因素，辦法總比困難多。只要我們上下同心同德，充分發揮主觀能動性和團隊合作精神，最大限度地發揮臥龍各種資源優勢，不斷推進技術創新、管理創新、市場創新，確保規劃目標及其保障措施的有效推進落實，就一定能戰勝新的困難，應對新的挑戰，開創新的局面，繼續加速跨越式發展進程。 讓我們共同以“三年發展規劃”為己任，立足新起點，從當前抓起，從自我做起。