需求疲軟，油價暴跌，煤化工成本優勢喪盡。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。當“利”沒了，很多搞煤化工的企業便準備撤了。

想當年，政策助推，全國“逢煤必化”。不少風風火火砸下百億巨資項目而今都面臨虧損。一言蔽之：一入熊途深似海，從此“三觀”成路人，顏值爆表的“小龍女”數年里變成了“小籠包”。

更多的項目則處進退兩難的尷尬境地。比如，各方深度關注的大唐阜新40億煤制氣項目當前仍處于停滯狀態。中海油大同40億立方米煤制氣項目和北控集團鄂爾多斯40億立方米煤制氣項目，環評申請至今未果。

以上僅僅是煤化工窘境的小縮影。事實上，經濟下行，油價變動導致的問題僅僅是表象，早前無序投資、核心技術不過關、資源配套和管理跟不上才是如今煤化工遇挫的關鍵所在。

搞電的靠什么搞好煤化工？

去年，七大電企的代表將一場交流會開成了檢討會和訴苦會。有企業高管索性表示：還是要“量力而行”，實在干不了就“愿賭服輸”，撤了算了。

2013年煤價下跌，油價高企，國家政策門檻的松動，各類玩家蜂擁入場煤化工。未曾料到的是，僅油價暴跌一個促因，便迅速改寫產業境遇。今年全球油價跌破每桶50美元大關時，由此也正式砸穿了煤化工行業的贏利線。

大唐是中國現代煤化工行業第一個吃螃蟹的，其當前境遇可視為低油價背景下，煤化工行業大敗局的一個縮影。

自去年大唐因巨額虧損決定剝離旗下煤化工資產以來，其“轉賣”之路就一直走的倍顯艱辛。大唐發電克旗煤制項目，在2009年拿到國家首個煤制天然氣示范項目路條后動工開建，原本打算讓煤化工板塊成為其發展的新助力，但結果適得其反。

克旗項目于去年3月建成投產后，負面消息不斷，比如不能滿負荷運行、被曝污染擾民、技術存疑。去年8月又曾傳出神華有意對該項目展開收購，但一直未有新進展。

一位業內人士表示，大唐阜新項目用的是和克旗項目同樣的工藝路線，幾乎可說是克旗的復制項目。而克旗項目并未給大唐帶來多少成果與經驗，甚至仍存有許多未能解決的技術問題。大唐發電2014年中期報告顯示，其煤化工板塊的資產負債率為84.7%，負債規模竟占集團公司總負債的25.1%。

與大唐有類似“遭遇”的電力企業可不只一家。政策催動之時，五大電力集團都以最快速度布局煤化工，以期增加新的贏利點。然而不到兩年半的時間里，數家電力公司都主動或被動地剝離煤化工業務，倉皇撤離。

想當年入場之時，五大電力依托央企背景和雄厚的資本，迅速在煤化工的投資主體構成中占據了不小的分量。僅從國內煤制氣項目總產能來看，電力行業投資產能曾達320億立方米/年，占比達14%。

國電電力一位高層曾在接受筆者采訪時道出了電力企業“摻和”煤化工的窘態：沒啥核心技術，沒有任何經驗，沒有現成的分銷渠道，由此很難迅速建立競爭優勢。

去年3月，華能、大唐、神華、華電、國電、中電投、國投等七大涉足煤化工的發電企業代表聚起來開了個座談會，據說現場氛圍很沉重，更像是檢討會和訴苦會。有企業高管表示：電企搞煤化工要“量力而行”，實在干不了就“愿賭服輸”，撤了算了。

搞煤搞油的也玩不好煤化工？

甲醇曾經顏值爆表，結果現在是“藥在哪里”；粗苯曾經“打了雞血”似的上漲，去年底開始跳崖似的下滑；曾經一路“高燒”的煤焦油，現在則面臨“下游馬瘦毛長，產能英雄氣短”的尷尬。

如果說大唐作為一家專業的發電公司，玩不轉涉煤的煤化工業務尚情有可原；那么專業的煤炭企業是否就是另一番光景？

事實上，煤企老大——神華集團在煤化工路上走的也并不盡如人意。拿其最為業內所熟知的榆林千億煤化工項目來說，從2005年開始論證，直到今年3月份方才獲得國家發改委的正式核準批復。而當初的合作伙伴陶氏化學則耐心耗盡退出項目。這意味，神華將主要承擔或高達1260億元的巨額投資，資金來源無疑是該項目目前面臨的主要問題之一。

同時，油價不振，神華在煤制油征途上也一樣“苦不堪言”。2015年1-8月，中國神華煤制油化工有限公司虧損額高達9.8億元。

由此可以看出，資本和技術高度密集的煤化工產業，時常表現出孩童一般的“脆弱”。如果稍微開車或運行不順，或者一旦發生市場波動，項目就面臨虧損，企業立馬如履薄冰。有分析師表示：在油價為49美元左右，以及煤價保持不變的條件下，煤制氣可能虧得多一些，利潤率約為-5%；煤制油或許好一些，利潤率約為-3%到-4%，煤制烯烴的利潤率大概是-1%到-3%，煤制甲醇大概是-2%。

單從產品來看，甲醇曾經顏值爆表，結果現在是“藥在哪里”；粗苯曾經“打了雞血”似的上漲，去年底開始跳崖似的下滑；曾經一路“高燒”的煤焦油，現在則面臨“下游馬瘦毛長，產能英雄氣短”的尷尬。總體來看，產業鏈上的細分產品目前境遇都好不到哪里去。

如今，除了神華，兗礦、伊泰的煤制油項目一樣面臨虧損局面。查閱公開資料發現，伊泰煤制油公司2015上半年營業收入從去年同期的6.36億元下降為4.63億元，凈利潤僅在265.5萬元，同比大幅下滑98.1%。兗礦集團副總經理孫啟文則在公開場合表示，今年8月投產的兗礦榆林110萬噸間接煤制油項目，完全成本在3900-4100元/噸，市場銷售價格在4100-4600元/噸區間內，基本行走在盈虧的邊緣。

開灤集團董事長張文學則曾道出了行業里的一些亂象：比如，由于高端人才奇缺，各路企業不擇手段搶人才，挖來挖去無止境。再如，一些企業為了爭取“中國第一家”之類的名頭，不惜成本，從國外花巨資引入高端設備，結果“入不敷出”，甚至設備成了擺設。

同樣的問題一樣出現在油氣企業中。2014年2月份，中海油旗下子公司中海石油化學股份有限公司掛牌出售旗下包頭煤化工項目。此外保留下來兩個煤制氣項目——鄂爾多斯40億方煤制氣項目和大同40億立方米煤制氣項目則進展緩慢，至今仍在等待環評審批。

綜合來看，在當前的煤化工江湖中，神華、兗礦等煤企仍在苦苦堅守，大唐、國電等發電企業基本處在“逃離”狀態，油氣企業“三桶油”則仍是曖昧不清。

如此來看，現在基本是搞電的，搞煤的，做油的，都基本沒從煤化工業務中賺到錢。究其產業環境，除了油價下跌，產能的極度過剩更是導致各路英豪落得兩手空空的直接推手。

中國煤化工的產能已非常嚇人。綠色和平組織以產能規模統計，截至2014年6月，全國煤制氣項目總計產能已經達到2250億立方米/年。

2250億方是什么概念？國家能源局年初基本定調，到2020年國內煤制氣產能目標是500億立方米/年。而現在所有項目總產能已經是這個目標的4.5倍。截至去年年底，國內煤制氣已投產或建設中的產能是27億立方米/年，但是計劃建設的項目規模是這個產能的12倍。

難道十三五還是要“摸著石頭過河”？

歷經數年的跌宕起伏后，在未來五年里，煤化工產業及其玩家們依然還得“摸著石頭過河”，前路如何，還是得“不斷的試”。

實事求是的說，市場的無序是造成今日煤化工窘境的重要原因；但政策的冷暖無定也撇不開干系。

此前十年來一路攀升的國際油價，成為我國發展煤化工的強大推力，而地方政府的GDP崇拜，更是讓投資額高企煤化工項目受到熱捧。

近幾年來，國家對煤化工的政策態度有起有落。“十二五”期間，我國提出了煤化工產業升級示范的發展思路。發展勢頭最熱時，全國上報發改委的煤化工項目就達104個，總投資規模估計在2萬億上下。

但令人遺憾的是，出于投資沖動開啟的煤化工項目，并未起到“示范”的作用，勢頭大，成果少。成功案例屈指可數。這股煤化工熱潮，整體可以概括為：企業“熱投資”，地方政府“抱大腿”，國家“冷處理”。

年7月22日，國家能源局出臺《關于規范煤制油、煤制天然氣產業科學有序發展通知》，明確規定，年產20億立方米及以下規模的煤制天然氣項目和年產100萬噸及以下規模的煤制油項目不再審批通過。

接著8月，剎車再緊一步，國家發改委公布《西部地區鼓勵類產業目錄》，查閱目錄發現，僅陜西和寧夏兩省出現有“千萬噸級大型煉油等重大煤化工”字眼，煤化工產業已“不再受待見”。

環保則是壓在煤化工上的另一座大山。被稱為“史上最嚴”的環保法于今年初正式實施。此前多個“示范項目”被曝出惡性污染事件，煤化工無疑將成環保部重點盯防的領域，環評將更加嚴格，今年2份環評被拒的蘇新能源就是一個例子。

產業處于低谷，預期并不樂觀。這在一定程度上倒逼政策上的降溫。

目前煤化工“十三五”規劃已經形成初稿，“十三五”期間煤化工行業將控制規模總量和發展節奏，五類模式升級示范先行。同時，推進與石化、油氣等關聯產業的發展，以及相關產業標準的制定。

很值得關注的一個關鍵詞是“示范先行”。這意味著，歷經數年的發展折騰，在已經投入數千億資本后，在未來長達五年的時間里，煤化工產業的玩家們，依然還是要靠自己“摸著石頭過河”。敢問路在何方，看來還得“不斷的試”。

產業有起有落，市場有進有出，企業有生有死。在歷經折騰的煤化工產業里，冒險家和戰略家仍然不缺。近期一個很重磅的消息是，債務規模高舉的延長石油計劃：未來5年內將斥資2000億元用于石油化工和煤化工項目建設。

更多資訊請關注石化頻道