面對國際金融風暴，銀川臥龍變壓器有限公司（以下簡稱“臥龍公司”）總經理席立功依舊自信、從容不迫。面對手中一張飄紅的業績表：2008年，全年實現銷售收入2.4億元，比2007年增加43.5%，實現利潤3200萬元，以及2008年底接到1.6億元的訂單，席立功看到的是絕好的發展機遇，而不是金融風暴。現在，無論白天還是夜晚，臥龍公司的變壓器生產車間都是繁忙而緊張的生產場面。 　　 A 機遇是給有準備的人 “我們的技術在國內是領先的。”席立功頗有些自豪地說，時速350公里高速鐵路所需的產品多數是臥龍公司率先研發出來的。目前，在這一領域，臥龍公司已占據國內45%的市場份額。另外，臥龍公司也是國內主要的電氣化鐵路牽引變壓器供貨廠家。臥龍公司能夠取得這樣的成就，源于對技術研發的高投入。據介紹，常年以來，臥龍公司將銷售收入的5.5%作為技術研發資金，2008年新產品研發資金為1300萬元，而2009年研發費用將達到2000萬元。現在，臥龍正在研發移動牽引變電站系統集成以及電網改造所需新產品。 “做好準備，才能抓住機遇。”2008年，中央出臺擴大內需十項措施，其中加大鐵路建設和城鄉電網改造力度兩項，為臥龍變壓器提供了廣闊的市場。“2009年，國家投入6000億元，新建鐵路近200條，2010年～2012年，每年還將有4億元的投入，這是發展的機遇。”僅新建的京廣線時速350公里的客運專線一條，臥龍公司就在與全國十幾家企業激烈競標中，憑借先進的技術脫穎而出，拿到價值9600萬元的訂單。 B 忙點、錢多點，過節加班也舒心 波及全球的金融風暴，讓許多企業在風雨中艱難掙扎，而臥龍公司卻是溫暖多多：截至目前，臥龍公司已接到1.6億元的訂單，僅在2月底就要完成32臺變壓器的生產，價值9600萬元。為了按時保質完成生產任務，從2008年12月到現在，公司已招60名一線員工。席立功說，由于生產任務重，員工們春節都可能無法休息，不過，員工干得多，拿得也多，員工們加班也舒心。 為緩解金融風暴給企業發展帶來的諸如產品銷售價格降低、市場需求出現不穩定因素、企業資金回籠出現困難、企業融資環境惡化、原材料市場變化大等不利因素的影響，臥龍公司通過提高原材料利用率、改造設計、工藝等措施降低消耗。席立功認為，2009年臥龍公司不會停止前進步伐，計劃實現銷售收入3.5億元。