日常產品的制造方式不僅影響著我們的消費，還影響著我們的工作和生活。最初的工業革命導致了大規模城市化、現代管理理論和默認工作周。最近，精益制造和持續改進演變成敏捷軟件開發和精益創業。
制造業正在經歷由數字技術驅動的第四次工業革命(工業4.0)。大流行對該行業構成了三重威脅，同時影響了需求、供應和勞動力。為了適應，制造商加速了數字化。他們還需要建立更敏捷的生產運營，以應對消費者需求、直接面向消費者模式和大規模定制趨勢的長期變化。
洞察驅動的制造是工業4.0的一個子集，專注于使用來自人工智能(AI)等技術的自動化洞察來做出更好、更自動化的決策。
與其他正在進行數字化轉型的行業不同，制造業使用大型、昂貴且具有潛在危險的機器來制造產品。這些機器無法替代，但可以數字化。
在應用AI驅動的洞察力時，制造商會經歷幾個成熟度級別：觀察、理解、預測、采用和自我優化。首先，他們對自己的操作有了新的認識，例如查看每臺機器的當前健康狀況。然后制造商開始使用洞察力來預測未來會發生什么，根據這些預測采取行動并自動化這些行動。
Frito-Lay(百事可樂子公司)使用機器洞察來減少意外故障、中斷或被監控資產更換零件的增量成本。在Colgate-Palmolive，機器洞察力與質量洞察力相結合，以預測哪種寵物食品配方較適合在特定機器上運行，這一過程將影響產品開發。作為全球較大的衛生紙制造商之一，Essity利用洞察力在采購、生產和物流方面實現更高效的流程。Essity在其運營中采用數字解決方案，包括自我調節流程、智能傳感器、數據分析、機器人化和自動化，以實現較低成本和較佳質量。
洞察驅動的制造也會影響制造勞動力，消除不必要的任務并讓工廠車間員工騰出時間從事更高價值的工作。Essity創建了一個新角色，即數字化工程師，以利用技術改進生產過程。
我們所有的未來都將被洞察力的工業革命改變，而這個未來看起來已經很光明了。
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