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企業并購過程中關于品牌的選擇問題

時間：2009-10-16

來源：中國傳動網

導語：最近一段時間，騰中重工收購悍馬事件被炒得沸沸揚揚，而如今其面臨的最大問題是如何整合現有資源。

最近一段時間，騰中重工收購悍馬事件被炒得沸沸揚揚，而如今其面臨的最大問題是如何整合現有資源。相關人士表示：根據以往海外收購經驗，一般情況三至五個月內收購一事將會有最終說法。 政府審批主要調查收購資產狀況，由于悍馬屬于國際知名品牌，一旦國內民企成功收購悍馬，將給我國整個汽車行業帶來新的血液，從這一點上講，收購最終通過審查的可能性很大。” 根據最終協議條款，騰中重工將獲得悍馬品牌、商標和商品名稱的所有權，同時擁有生產悍馬汽車所必須的具體專利的使用權。買方還將承接悍馬與現有經銷商簽訂的經銷協議。 悍馬的市場可能不成問題，企業并購國外的品牌是一個好事，尤其是收購如此優良的資產，“花1.5億美元收購悍馬不是很貴，想提升企業知名度，肯定是要有這個實力的。但由于之前騰中重工主營業務是路橋、建筑機械及能源設備，并沒有汽車制造及運營，所以今后在針對悍馬的制造和運營方面缺乏經驗，會有困難，所以有些變數也不好判斷。” 中國汽車協會首席分析師賈新光則表示，從去年下半年爆發金融危機以來，中國收購海外企業的案例呈現增多的趨勢，不過最終結果是好是壞現在還不好說，但是不論如何，中國民企能夠意識到收購的重要性，應該說是好事。他說，“企業合理并購國外品牌，首先要選擇好品牌，市場沒有問題，企業就會從中獲得利益，而如果缺乏經驗這點不克服，收購悍馬則會成為騰中重工的負擔和包袱，這是需要企業好好考慮的問題。”
編輯：Ally
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