東明縣明勝紡織有限公司把加強成本管理、開展技改節能作為“著力打造節約型和諧企業”的一項群眾性常抓不懈的活動,取得了較好效果。
明勝公司首先加強成本管理。一是對各部門實行了成本目標責任制,嚴格考核,降低費用。二是開展了以節棉節電為重點的節能降耗活動,最大限度的節省資金。三是實行物質比價采購,對9大類400余個規格品種的物資公開招標,促使各類物資采購價格較過去平均下降20%以上,節資60余萬元。其次技改節能增效益。一是對FA103雙軸流開棉機、FA028多倉混棉機組、SR80條并卷機吸棉風機分別技改兩套,不僅解決了雙軸流排雜、積塵棉堵塞管道和精梳、條并卷區域飛花塵棉多等問題,而且年節電10.2萬KWH,節資5.3萬元;二是對FA151除微塵機組4KW接力風機、第6套45KW濾法機組停開、清梳聯2#濾塵機組主電機22KW改為11KW進行技術改造,把一拖一機組,成功改造為一拖二機組,不但保持了吸棉管道壓力和風速,而且每年節電51.9萬KWH、節資27.33萬元。第三積極開展“修舊利廢”活動。組織職工先后修復錠帶盤、錠子、搖架,制作布刷、線刷,廢舊錠帶回收再利用等,為企業節資10.3萬元。