“新工業革命”正在以“山雨欲來風滿樓”的架勢席卷全球。平臺技術和平臺型企業是新工業革命產業生態環境系統的主導力量，新的工業模式將促使產業組織結構由集中式控制向分散式增強型控制的產業生態轉變，在不斷削弱發展中國家的低成本比較優勢的同時，也給發展中國家帶來機遇。

在今年的浦江創新論壇上，由上海產業技術研究院和中科新松有限公司承辦的“先進制造”分論壇特邀請來自學界和業界的專家，圍繞新形勢下我國先進制造產業發展方向展開一系列討論。

被互聯網重新定義的制造業

“今天，人類社會、計算機、物理世界三元融合，使信息服務進入了普惠計算時代，這是一個劃時代的大事，怎么高估都不為過。”中國工程院院士郭重慶指出，互聯網掀開了新工業革命的浪潮。作為機械制造工藝與設備、設施規劃與設計方面的專家，他認為互聯網將重新定義制造業。

用郭重慶的話來說，“這是一個互聯網服務引領產業發展的時代”。而當前，我們的產品和服務在數字化、智能化和互聯化上都遠遠跟不上信息技術的發展，例如，我們的拖拉機僅僅是把農耕時代的牛變成了柴油機，這是制造業需要反思的。

“我曾經大膽地給機械下了一個定義：今后的機器應該是一個具有智能邏輯判別功能、能夠自我調整的工具，一個可感知、度量、通訊、操控的拓撲結構。”郭重慶提出，制造業產品的發展方向就是數字化、智能化、互聯化，制造業的價值在研發、設計、生產、銷售和服務的每個環節都必須再定義，新產品、新流程或新服務必須基于互聯網技術再造。產品服務的融合是本次信息化大潮的特征，越來越多的產品核心價值已不是產品本身，而是服務。

郭重慶認為，核心技術主導產品的模式已過時，企業生存和發展應具有互聯網思維——開源、開放、共創和共享。今后，企業將面臨縱向供應鏈整合，橫向價值鏈整合以及網絡生態鏈整合的一系列過程，中國的企業基本還處于縱向供應鏈整合階段。同時，傳統制造業正面臨自身的人力資本和知識結構與信息化大潮要求不相符的挑戰。

利用機器人實現制造模式變革

對于制造業而言，成本競爭是一個永恒的話題，但目前我們所面臨的現實卻是人口紅利逐漸消失，勞動力成本猛增。而另一方面，低附加值的現狀還在繼續，資源環境已不可持續，“高端制造競爭力不足，低端制造又面臨外流，所以現在不是談簡單的轉型升級，而是需要制造模式的變革。”新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎說。

過去機器人產業的發展模式是將機器人作為一種高端機器，現在則更多地將機器人作為智能裝備來發展，完全集中于“智”。從軟件到硬件，從數據到網絡，從傳感到智能，實現核心技術的制高點。現在我們所說的機器人是一個廣義的概念，實際上是指將智能化設備廣泛用于工業制造、物流等行業，除了代替人力從事生產，還能做一些單靠人力無法完成的工作，比如潔凈環境下的作業。

據曲道奎介紹，網絡技術的支撐使機器人從過去的單設備應用到現在進入了“機器人+互聯網”的數字化工廠。不僅生產效率提升，質量也從過去60%的提升率提高到現在的100%。同時，近10年來機器人的成本下降了50%多，并且還在以每年5%的速度快速下降。“在直接成本上機器人的成本是人工成本的23%”，曲道奎作出結論。

2008年全球金融危機以來，幾乎所有的行業都在快速下滑，只有機器人行業在2009年以后一直處于快速增長階段。中國在2008年之前幾乎沒有機器人產業，從2010年金融危機以后真正進入蓬勃發展期，雖然現在已經成為全球最大的機器人產銷國家，但中國的機器人產業其實才剛剛開始。

在機器人應用方面，中國和國際情況差不多，主要集中在汽車和零部件行業。曲道奎提到一個術語概念——“機器人密度”，即全球現在機器人真正的使用量只有0.58%，就是說有99.42%的生產還是人工在做。而中國只有0.23%，說明未來的市場空間是巨大的。