記者在17日舉行的2017第七屆中國能源高層對話上見到了東旭藍天新能源（前“寶安地產”，下稱“東旭藍天”）的執行總裁鄒德育，他表示，做新能源與環保產業不應計較一時得失，產業存在無限潛力。

東旭藍天新能源執行總裁鄒德育

產業需要一定融資能力促發展

鄒德育表示，企業如何很好的融資關系到企業的自身生存與發展。國家層面給予新能源與環保產業的支持力度非常大，并具有很高的高度，但在執行時，面臨土地、接入工程、政府財力、政府補貼發放等多重問題，仍存在限電、配套產業政策需進一步優化等問題需要改善。

鄒德育稱，在融資方面，新能源本該是低風險、穩定、融資能力強、融資條件好的資產，融資能力應該非常強，但目前，真正做項目的銀行融資還有一定難度，種種問題造成其資金成本較高。而環保方面，PPP項目、環保項目的擔保上，企業很難承受資本金、擔保的風險，如何在銀行體系解決相應問題需要深思。

但鄒德育也表示，不論新能源、環保產業成本高，或面臨其他問題，企業都還沒到算賬的時候，因為環保的價值無法估量。“我從2009年從事新能源行業，以前我是做火電傳統能源行業，我講過一句話，我說我干了光伏之后，這輩子就干新能源了。”他說。

我國發布的《能源生產和消費革命戰略（2016-2030）》年提出，到2030年，非化石能源發電量要占總發電量的50%，鄒德育稱，這大約是11萬億度到13萬億度之間，光伏有巨大的發展空間。

得益于東旭藍天在資本方面的優勢，總資產、凈資產高，融資能力強，在新能源與環保這樣的密集型產業中取得了不錯的成績。據了解，東旭集團從2014年開始布局新能源產業，主要看準光伏產業，通過多方面的合作與比較，2015年注資29.88%，控股當時的寶安地產，并成功更名并轉型為今天地產為原有業務，新能源、環保產業雙輪驅動的東旭藍天。這也是新能源產業產融結合的重要示例。

談及東旭藍天對新能源產業的布局，鄒德育表示，公司在新能源板塊定位為“投資商”和“綜合服務商”，從投資商角度來講，光伏、風電發展較快，又是清潔能源，收益較穩定，風險比較小，會形成將來公司發展的基石。公司在抵御風險的時候，持有新能源資產，公司本身的發展會較為穩定。作為上市公司來說長期、短期要結合，短期的業績來自于服務。

企業發展離不開模式創新和優秀團隊

在過去的一年里，東旭藍天在新能源領域嶄露頭角。截至2016年12月底，公司已有近3GW的光伏電站項目完成了開發備案，近800MW的光伏電站啟動建設，部分電站建設完成且并網發電。2016年10月，東旭藍天啟動建設8個集中式光伏電站項目以及3個屋頂分布式光伏項目。其環保PPP業務也拓展迅速，新能源、生態環保和園區地產三大業務板塊已實現了協同聯動。

東旭藍天如何迅速得到市場的認可？究其原因，鄒德育認為，技術創新是一方面，模式創新更為重要。東旭藍天提出智能與售電向結合，并展開相應布局，正著眼于從開發、建設、運維，到技術打造自己的核心能力。“我們不提做第一，至少要做到前20%、前10%的水平”。鄒德育稱。

此外，鄒德育也表示，企業在大的戰略布局到具體的工作都有一套完整體系，并吸收了很多優秀的團隊，他強調：“人才是單個，團隊是馬上就可以作戰的”，光伏發展的路徑優化之后，再將這套體系應用于環保團隊的建設和發展。

目前，東旭藍天以光伏與風電業務為主，對環保的布局正在如火如荼的開展。鄒德育表示，未來，東旭藍天在新能源的目標是到2020年，建成5GW電站。環保方面，公司現今已經擁有了水處理、危廢等十幾個環保領域的優秀團隊，2017年底至2018年，將是東旭藍天在環保產業發力的一年。

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